2.- ESTRATEGIAS

2.1 CONCEPTO: Las estrategias son acuerdos de acción general o alternativas, que muestran la dirección y el empleo general de los recursos y esfuerzos, para lograr los objetivos en las condiciones mas ventajosas.

2.2 Las 5 P`s de la estrategis:
1. Estrategia como plan: curso de acción concientemente determinado.

2. Estrategia como pauta de acción: Puede ser una maniobra a través de la que se quiere ganar la partida, al contrincante o competidor.

3. Estrategia como patrón: Las estartegias pueden ser intencionales (estas se repiten cada determinado tiempo).

4. Estrategia como pisición: La estrategia es una posición, en particular, un medio para ubicar una organización en el medio ambiente.

5. Estartegia como perspectiva: La estrategia es un concepto.

2.2 TIPOS
Intensivas.
Penetración de mercado. (Publicidad)
Desarrollo de mercado. (franquicias)
Desarrollo de producto. (innovación)

Integrativas.
Integración hacia delante. (Hacia mas por vender)
Integración hacia atrás. (Proveedores)
Integración horizontal. (Asociación)

Diversificadas.
Concéntrica: producto o servicio relacionado
Horizontal; no relacionados
Conglomerado: estudia la posibilidad de manejar mayor rentabilidad.

Otras.
Reducción: se reestructura con reducción de costos, de activos.
Des posicionamiento: venta de una división o parte de la organización.
Liquidación: la liquidación o declaración en quiebra.
Combinación: empresa que sigue dos o más estrategias simultáneamente

2.3 Estrategia empresarial.