III ESTRATEGIAS

1.- Competencias: competencias centrales y distintivas de una organización. Un valioso recurso de la compañia.
Una actividad competitiva interna que una compañia desempeñe mejor, se le conoce como COMPETENCIA CENTRAL. Las competencias centrales residen en el personal de una compañia, en sus activos, tienden a basarse en las habilidades, los conocimientos y las capacidades. Una competencia central proporciona a una compañia capacidad competitiva y claifica como una fortaleza y un recurso genuinos.
Competencias distintivas: un recurso competitivamente superior de la compañia. Una competencia distintiva es una actividad importante que una compañia desempeñe bien en comparacion con sus competidores.

2.- Estratgias

3.- Planes, Programas y pronósticos

4.- Redacción del plan estrategico
El plan estrategico es el plan maestro en el que la organización recoge las decisiones estrategicas coorporativas que se adopten hoy respecto a lo que se hara en los proximos años, para lograr ser los suficientemente competitiva como para satisfacer los objetivos estrategicos marcados en cuanto a crecimiento y rentabilidad.
Los elementos que integran el plan estrategico son:
a) Presentacion.
b) Introducción.
c) Misión-Visión.
d) Analisis.
e) Diagnostico.
f) Prioridades estrategicas.
g) Plan de acción.